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1.根據(jù)題目中的信息，2019年的利潤(rùn)為2840萬(wàn)元，是在固定成本和變動(dòng)成本的基礎(chǔ)上計(jì)算得出的。沒有提及使用的是哪一種成本計(jì)算法。 2.對(duì)于王剛是否應(yīng)該拿提成，以及提成的金額是否合理，由于題目中并未提供相關(guān)的合同或者協(xié)議，我們無法直接進(jìn)行判斷。一般來說，總經(jīng)理的薪酬和提成應(yīng)該是在合同中規(guī)定的，并且應(yīng)該符合公司的相關(guān)政策。如果合同中確實(shí)規(guī)定了按照利潤(rùn)的10%提成，并且這個(gè)比例是合理的，那么他可以拿這個(gè)提成。但是如果沒有明確的合同規(guī)定或者比例不合理，那么就可能存在問題。 3.內(nèi)部管理中最適合的成本法應(yīng)該是完全成本法。完全成本法將所有成本都劃分為固定成本和變動(dòng)成本，并且把所有間接成本都?xì)w屬于某個(gè)具體的產(chǎn)品，這樣可以更好地反映產(chǎn)品的真實(shí)成本情況，有利于企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理和決策。同時(shí)，這種方法也有利于區(qū)分企業(yè)的收益和損失，有助于了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。因此，對(duì)于內(nèi)部管理來說，完全成本法是最適合的選擇。