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勝利公司是一家跨國餐飲連鎖企業(yè)。為迅速進(jìn)入中國市場，該公司自2016年開始收購了國內(nèi)多家餐飲企業(yè)，并且在收購后對這些企業(yè)實行全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理，但原有企業(yè)的高管團(tuán)隊因不認(rèn)可這種管理體制而紛紛辭職，導(dǎo)致這些企業(yè)的運(yùn)營狀況遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期收益目標(biāo)。依據(jù)“并購失敗的原因”，下列各項中，屬于勝利公司收購后運(yùn)營狀況遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期的原因有（ ?。? A．決策不當(dāng) B．跨國并購面臨政治風(fēng)險 C．支付過高的并購費(fèi)用 D．并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
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A,D本題考查的是并購失敗的原因。根據(jù)題干信息，“原有企業(yè)的高管團(tuán)隊因不認(rèn)可這種管理體制而紛紛辭職”表明并購后不能很好地進(jìn)行整合；“這些企業(yè)的運(yùn)營狀況遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期收益目標(biāo)”表明該公司決策不當(dāng)。因此，選項A、D正確。選項B、C在題干信息中未涉及。
2024 04/12 15:40
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