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C18責(zé)任會(huì)計(jì)。成本中心-標(biāo)準(zhǔn)成本中心 1考核指標(biāo) ①是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的可控標(biāo)準(zhǔn)成本。其中的質(zhì)量可以理解為是第13章標(biāo)準(zhǔn)成本法中的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)嗎？其中的數(shù)量可以理解為是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量嗎？②如果是，那么為什么說是不對(duì)固定制造費(fèi)用的閑置能力差異承擔(dān)責(zé)任？閑置能力的差異包含標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量和實(shí)際產(chǎn)量之間的差異啊。我覺得標(biāo)準(zhǔn)成本中心的考核更像是效率差異吧，只考慮實(shí)際單號(hào)與標(biāo)準(zhǔn)單號(hào)的差異。2以戰(zhàn)略的劃分，行政，研發(fā)，生產(chǎn)，銷售四個(gè)部分。行政和研發(fā)對(duì)應(yīng)到了費(fèi)用中心。那么銷售是否也可以歸到是標(biāo)準(zhǔn)成本中心，類似于第17章全面預(yù)算中提到的收入差異，也就是說以多大的折扣額來作為考核指標(biāo)。
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①是的，質(zhì)量可以理解為標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，數(shù)量可以理解為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量。
②固定制造費(fèi)用的閑置能力差異確實(shí)涉及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量和實(shí)際產(chǎn)量之間的差異，但成本中心負(fù)責(zé)人不對(duì)這種差異負(fù)責(zé)。因?yàn)殚e置能力差異主要由管理層決策導(dǎo)致，而非日常操作中的效率問題。標(biāo)準(zhǔn)成本中心考核的是可控的成本，即實(shí)際單號(hào)與標(biāo)準(zhǔn)單號(hào)的差異。
2銷售部門可以歸類為標(biāo)準(zhǔn)成本中心或收入中心。如果以折扣額作為考核指標(biāo)，則更傾向于收入中心的概念。
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