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2015年中級經(jīng)濟師考試時間:11月7日,經(jīng)濟師考試報名集中在6-8月,2015年經(jīng)濟師備考已經(jīng)拉開帷幕,網(wǎng)校整理了經(jīng)濟師考試中級人力資源管理專業(yè)預習資料,供大家預習參考,祝大家夢想成真!
矩陣組織形式
矩陣組織形式是把按職能組合業(yè)務活動,以及按產(chǎn)品(工程項目、規(guī)劃項目)組合業(yè)務活動的方式結(jié)合起來運用的一種組織設計形式,即在同一組織內(nèi)部,既設置具有縱向報告關(guān)系的若干職能部門,又建立具有橫向報告關(guān)系的若干產(chǎn)品部門(項目小組),從而形成縱向與橫向管理系統(tǒng)相結(jié)合,形如矩陣的組織結(jié)構(gòu)形式。
主要特點:一名員工有兩位領(lǐng)導;組織內(nèi)部有兩個層次的協(xié)調(diào);產(chǎn)品部門(項目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣。
優(yōu)點:有利于加強職能部門之間的協(xié)作配合;有利于完成規(guī)劃項目,提高企業(yè)的適應性;有利于減輕高層管理人員的負擔;有利于職能部門和產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標的實現(xiàn)。
缺點:組織的穩(wěn)定性較差;雙重領(lǐng)導的存在,容易產(chǎn)生責任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象;機構(gòu)相對臃腫,用人較多。
矩陣組織形式在復雜/動態(tài)環(huán)境中較為有效。矩陣結(jié)構(gòu)適合應用于因技術(shù)發(fā)展迅速和產(chǎn)品品種較多而具有創(chuàng)新性強、管理復雜的特點的企業(yè),如軍事工業(yè)和航天工業(yè)企業(yè)。
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