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一、公司層戰(zhàn)略選擇
解決的是明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍或戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的問題。
商品流通企業(yè)的公司層戰(zhàn)略主要有擴(kuò)張型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和組合型戰(zhàn)略。
1.擴(kuò)張型戰(zhàn)略(增長(zhǎng)戰(zhàn)略或成長(zhǎng)戰(zhàn)略)。
?、偬攸c(diǎn):投入大量資金、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、開拓更多市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有率。
?、谶x擇原因:外部機(jī)會(huì)吸引;競(jìng)爭(zhēng)的壓力;企業(yè)家和員工們的心愿;規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)銷量增加帶來更多的盈利;擴(kuò)大商品品種或?qū)嵤┒喾N經(jīng)營(yíng)可以分散風(fēng)險(xiǎn);保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展等。
?、鄯N類:
按經(jīng)營(yíng)范圍不同分為——單一經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多樣化戰(zhàn)略;
按照擴(kuò)張途徑不同分為——自我擴(kuò)張戰(zhàn)略、合并戰(zhàn)略和合資戰(zhàn)略。
2.收縮型戰(zhàn)略:
?、龠x擇原因:國(guó)際或國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)衰退、銀根收緊、存在潛在危機(jī)、商品需求下降、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過度等。
②種類:抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、調(diào)整戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略。
3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略:穩(wěn)定型戰(zhàn)略不是不發(fā)展、不增長(zhǎng),而是穩(wěn)定地、非快速地發(fā)展。
4.組合型戰(zhàn)略:同時(shí)實(shí)施兩種或兩種以上戰(zhàn)略的形式稱之為組合型戰(zhàn)略。
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