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2014中級經(jīng)濟師考試教材《工商管理》講義:第一章6

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2014/05/08 09:52:58  字體:

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三、企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制,企業(yè)基本保持目前的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。

具體包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹慎實施戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略名稱

戰(zhàn)略描述

適用條件

無變化戰(zhàn)略

企業(yè)的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保持不變

采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有兩個條件:

一是企業(yè)過去的經(jīng)營相當成功,并且企業(yè)內(nèi)外環(huán)境沒有重大變化

二是企業(yè)并不存在重大經(jīng)營問題或隱患

維持利潤戰(zhàn)略

這種戰(zhàn)略注重短期效果而忽略長期利益,根本意圖是渡過暫時性的難關(guān)

一般在經(jīng)濟形勢不景氣時采用

暫停戰(zhàn)略

在一段時期內(nèi)降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,實施管理整合,為今后更快發(fā)展打下基礎(chǔ)

當企業(yè)在一段較長時間的快速發(fā)展后,有可能會遇到一些問題使得效率下降,此時可采用暫停戰(zhàn)略

謹慎實施戰(zhàn)略

降低相應(yīng)戰(zhàn)略方案的實施進度,根據(jù)情況的變化實施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟

企業(yè)外部環(huán)境中的某一重要因素變化趨勢不明顯,又難以預(yù)測

四、緊縮戰(zhàn)略

緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)從目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,且偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。緊縮戰(zhàn)略主要包括:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。

1.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

是企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模,不得不將其縮?。换蛘咂髽I(yè)有了新的發(fā)展機會,壓縮原有領(lǐng)域的投資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案

具體措施:調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、降低成本和投資、減少資產(chǎn)和加速收回企業(yè)資產(chǎn)等

2.放棄戰(zhàn)略

在轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時,可采取放棄戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略的目的是要找到肯出高于企業(yè)固定資產(chǎn)時價的買主

3.清算戰(zhàn)略

清算是指賣掉其資產(chǎn)或停止整個企業(yè)的運行而終止一個企業(yè)的存在

【例題11·單選題】某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè),該企業(yè)實施的是( )。(2011年)

A.后向一體化

B.前向一體化

C.橫向一體化

D.水平一體化

『正確答案』A

『答案解析』采礦業(yè)屬于鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的上游供應(yīng)商,因此屬于后向一體化。

【例題12·單選題】某企業(yè)為了增強生產(chǎn)和經(jīng)營能力,通過契約交易,以聯(lián)合生產(chǎn)形式與某世界500強企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( )。(2011年)

A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟

B.營銷聯(lián)盟

C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

D.產(chǎn)品聯(lián)盟

『正確答案』D

『答案解析』兩個或兩個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力,通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品價值屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。

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