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2013年中級人力資源知識點串講:交易型和改變型領(lǐng)導理論

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2013/09/26 16:01:41  字體:

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  交易型和改變型領(lǐng)導理論

  伯恩斯把領(lǐng)導分為兩類:交易型和改變型。前者屬于平庸管理,后者強調(diào)創(chuàng)新。

  交易型領(lǐng)導強調(diào)的是個人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性,強調(diào)任務的明晰度、工作的標準和產(chǎn)出,關(guān)心任務的完成以及員工的順從,這些領(lǐng)導更多依靠組織的獎勵和懲罰影響員工績效。交易型領(lǐng)導依靠的是消極型差錯管理,是一種相對平庸的管理。

  改變型領(lǐng)導通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們,能夠為組織制定明確的愿景,更多地通過自己的領(lǐng)導風格來影響員工和團隊的績效。改變型領(lǐng)導能夠創(chuàng)造組織在革新和變化中的超額績效,使組織健康成長。

  交易型領(lǐng)導改變型領(lǐng)導

  獎勵魅力

  差錯管理(積極型)激勵

  差錯管理(消極型)智慧型刺激

  放任個性化關(guān)懷

  【例題·多選題】(2012)關(guān)于交易型和改變型領(lǐng)導的說法,正確的有( )。

  A.交易型領(lǐng)導強調(diào)任務的明晰度、工作的標準和產(chǎn)出

  B.交易型領(lǐng)導很關(guān)注任務的完成及員工的順從

  C.改變型領(lǐng)導更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效

  D.改變型領(lǐng)導能為組織制定明確的愿景

  E.改變型領(lǐng)導更多地通過自己的領(lǐng)導風格來影響員工和團隊的績效

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