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2015年經(jīng)濟師中級人力資源知識點：績效反饋面談的目的
績效反饋面談的目的
（1）向員工反饋績效考核結(jié)果。績效考核結(jié)束后，員工有權(quán)利了解自己在本績效周期內(nèi)的業(yè)績是否達到既定目標、行為態(tài)度是否符合預(yù)定的標準，這便于員工對自身的工作有正確、客觀的認識。當然，對同樣的行為和結(jié)果，不同的人可能有不同的看法。因此，在面談中，主管人員的反饋活動應(yīng)當保持開放、互動，給員工陳述和申辯的機會，這樣才能更好地使雙方就員工的績效現(xiàn)狀達成一致。
（2）向員工傳遞組織遠景目標。在績效反饋面談中，可以將工作目標與組織的遠景結(jié)合起來，讓員工了解企業(yè)發(fā)展大方向的同時，感受到一種具體的目標。
（3）弄清員工績效不合格的原因。績效管理的目的是改進績效，在改進績效之前，管理者需要和員工共同分析造成績效不合格的原因。只有找到病因，才能對癥下藥，找到改進績效的方法。
（4）為下一個績效周期工作的展開做好準備?？冃Ч芾硎且粋€循環(huán)往復(fù)的過程。當一個績效周期接近尾聲時，管理者需要為下一個績效周期工作的展開做好鋪塾工作。在績效反饋面談中，管理者不僅要找到改進績效的方法，還要將改進績效計劃落實到新的績效合約中，敦促員工提升績效水平。
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2015年中級經(jīng)濟師考試時間為11月7日。為了幫助大家更好的學(xué)習(xí)經(jīng)濟師，正保會計網(wǎng)校為大家整理了經(jīng)濟師考試《中級人力資源專業(yè)知識與實務(wù)》相關(guān)知識點，希望對大家有幫助，祝您夢想成真！
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