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某PC制造商的采購(gòu)策略是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件。下列各項(xiàng)中,不屬于該策略優(yōu)點(diǎn)的是(?。?。

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2019/01/17 14:14:24  字體:

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單選題】某PC制造商的采購(gòu)策略是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件。下列各項(xiàng)中,不屬于該策略優(yōu)點(diǎn)的是( )。

A.采購(gòu)主體能夠就規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行談判
B.隨著與供應(yīng)商關(guān)系的加深,采購(gòu)方更可能獲得高質(zhì)量的貨源
C.可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù)
D.允許采用外部專家和外部技術(shù)

查看答案解析
【答案】
B
【解析】
由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件。
優(yōu)點(diǎn):(1)允許采用外部專家和外部技術(shù);(2)可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù);(3)采購(gòu)方能夠就規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行談判。
缺點(diǎn):(1)第一階供應(yīng)商處于顯要地位;(2)競(jìng)爭(zhēng)者能夠使用相同的供應(yīng)商,因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。選項(xiàng)B屬于單一貨源策略的優(yōu)點(diǎn)。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師練習(xí)題

以上為2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目練習(xí)題,建議大家看完問題先作答、再查看答案哦!

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