摘要：經(jīng)濟(jì)全球化在微觀層次上無(wú)法逆轉(zhuǎn)的潮流和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化在宏觀層次上日趨擴(kuò)展的現(xiàn)實(shí)，使國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際直接投資的互動(dòng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的重要特征，國(guó)際貿(mào)易理論也在與國(guó)際直接投資理論的融合中不斷向前發(fā)展。發(fā)展中國(guó)家為發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的趕超戰(zhàn)略，進(jìn)行有效的對(duì)外直接投資是一種必然的選擇。

　　關(guān)鍵詞：國(guó)際貿(mào)易；對(duì)外直接投資；理論融合

　　國(guó)際直接投資是國(guó)際貿(mào)易發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，國(guó)際分工由商品層次深入到生產(chǎn)層次，生產(chǎn)要素在國(guó)與國(guó)之間的流動(dòng)不斷增強(qiáng)，微觀層次上無(wú)法逆轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)全球化潮流和宏觀層次上日趨擴(kuò)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，使國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際直接投資相結(jié)合的趨勢(shì)愈發(fā)明顯，二者的互動(dòng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的重要特征。

　　一、國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際直接投資理論的融合

　　傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易理論以“完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)”、“規(guī)模報(bào)酬不變”為分析前提，認(rèn)為基于比較優(yōu)勢(shì)的自由貿(mào)易可以增加全球的經(jīng)濟(jì)福利，國(guó)際直接投資既無(wú)存在的必要，也無(wú)存在的可能。形成于20世紀(jì)60年代的海默的壟斷優(yōu)勢(shì)理論標(biāo)志著國(guó)際直接投資理論成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的學(xué)科，具有完全不同于國(guó)際貿(mào)易理論“不完全競(jìng)爭(zhēng)”的理論假定：市場(chǎng)的不完全形成壟斷，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)外直接投資的產(chǎn)生與發(fā)展。

　　而國(guó)際貿(mào)易理論也在對(duì)里昂剔夫之謎的解釋中，不斷修正傳統(tǒng)的假定前提，從不同側(cè)面將“規(guī)模報(bào)酬”和“不完全競(jìng)爭(zhēng)”引入貿(mào)易分析，在貼近國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐的同時(shí)，與國(guó)際直接投資理論的分析內(nèi)容形成部分重疊。弗農(nóng)通過(guò)將產(chǎn)品生命周期劃分為創(chuàng)新、成熟和標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)階段，描述了出口貿(mào)易是如何逐漸轉(zhuǎn)化為對(duì)外直接投資的，對(duì)國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資理論的融合做了初步嘗試。而小島清的邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論則使二者具有了共同的理論基石——比較優(yōu)勢(shì)：國(guó)際分工既導(dǎo)致對(duì)外貿(mào)易的產(chǎn)生，也是對(duì)外直接投資興起的根本原因，而國(guó)際分工又是建立在比較優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的。鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論通過(guò)對(duì)所有權(quán)、內(nèi)部化、區(qū)位三種特定優(yōu)勢(shì)的分析，較好地解釋了國(guó)際貿(mào)易、對(duì)外直接投資和非股權(quán)轉(zhuǎn)讓的關(guān)系，進(jìn)一步推動(dòng)了二者的融合。

　　20世紀(jì)80年代中期以來(lái)，國(guó)際貿(mào)易理論將橫向一體化和縱向一體化國(guó)際直接投資理論納入自身的分析框架，使二者的分析基礎(chǔ)和基本結(jié)論日趨一致，理論融合更加深化。

　　二、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外直接投資的現(xiàn)實(shí)關(guān)系

　　1.國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資的現(xiàn)實(shí)關(guān)系

　　傳統(tǒng)的國(guó)際直接投資理論認(rèn)為對(duì)外直接投資與貿(mào)易是一種替代關(guān)系，這與國(guó)際直接投資在全球大量發(fā)展的實(shí)際并不相符。20世紀(jì)80年代以來(lái)，有關(guān)貿(mào)易和直接投資的實(shí)證研究取得突破性進(jìn)展：無(wú)論是基于發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)證分析，還是對(duì)發(fā)展中國(guó)家的實(shí)證研究，均說(shuō)明國(guó)際直接投資并不是對(duì)貿(mào)易的簡(jiǎn)單替代，而是存在互補(bǔ)關(guān)系�？茖W(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展使絕對(duì)壟斷某項(xiàng)技術(shù)的可能性越來(lái)越小，對(duì)外直接投資對(duì)國(guó)際貿(mào)易的促進(jìn)作用越來(lái)越明顯，尤其是在產(chǎn)業(yè)和國(guó)家層次上。這種促進(jìn)作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：通過(guò)向海外企業(yè)提供機(jī)器、設(shè)備、原材料和成品，擴(kuò)大母國(guó)的出口規(guī)模；在繞過(guò)貿(mào)易壁壘，維護(hù)原有出口市場(chǎng)的同時(shí)，通過(guò)在海外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)搜集當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的信息，開(kāi)辟新的出口渠道；推動(dòng)母國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，進(jìn)而使母國(guó)的貿(mào)易條件得到改善。

　　2.我國(guó)對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外直接投資的現(xiàn)實(shí)狀況

　�。�1）對(duì)外貿(mào)易對(duì)海外直接投資的推動(dòng)作用相當(dāng)有限。

　　改革開(kāi)放25年來(lái)，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易規(guī)模迅速擴(kuò)大，出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化取得突破性進(jìn)展：1981年初級(jí)產(chǎn)品出口102.5億美元，占出口總額的46.6%，而2003年這一比例下降到7.9%，工業(yè)制成品出口4036億美元，所占比重上升到92.1%，其中資本、技術(shù)密集特征明顯的機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品的比重快速提高，已占到出口總額的51.9%和25.2%.

　　積極引進(jìn)外資是我國(guó)參與國(guó)際分工的重要方式，外國(guó)直接投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，質(zhì)量不斷提高，2002年達(dá)到527.4億美元，我國(guó)取代美國(guó)成為最有吸引力的外國(guó)直接投資目的國(guó)。2003年依然保持了較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，實(shí)際利用外資535.05億美元；全球最大的500家跨國(guó)公司已有近400家在華投資、設(shè)廠，外商投資企業(yè)是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。1996年，充分發(fā)揮勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)的加工貿(mào)易超過(guò)一般貿(mào)易成為我國(guó)的第一大貿(mào)易方式，2003年已占到全國(guó)外貿(mào)出口的55.2%，承載了近90%的高新技術(shù)產(chǎn)品出口，是高新技術(shù)產(chǎn)品出口的主要增長(zhǎng)源泉。外商投資企業(yè)在加工貿(mào)易進(jìn)出口中所占份額超過(guò)70%，2003年更是達(dá)到79.6%.出口勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和積極利用外資相結(jié)合，使企業(yè)缺乏開(kāi)展對(duì)外直接投資的積極性，忽視對(duì)外直接投資規(guī)避貿(mào)易壁壘、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的積極效果，特別是在產(chǎn)業(yè)和國(guó)家層次上的積極意義，對(duì)外貿(mào)易對(duì)海外直接投資的推動(dòng)作用相當(dāng)有限。

　�。�2）對(duì)外直接投資規(guī)模小，生產(chǎn)加工型企業(yè)少，對(duì)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進(jìn)作用不甚明顯。

　　我國(guó)進(jìn)行對(duì)外直接投資的初衷是帶動(dòng)出口增長(zhǎng)，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展。自1980年從海外貿(mào)易型企業(yè)起步以來(lái)，截至2003年底，已設(shè)立境外中資企業(yè)7470家，遍布全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，中方協(xié)議投資金額114.27億美元，其中境外加工貿(mào)易企業(yè)490家，中方協(xié)議投資額12.67億美元。雖說(shuō)有了一定程度的發(fā)展，但投資依存度僅為2%左右，與出口貿(mào)易相比處在較低水平。50%以上的海外企業(yè)都是與貿(mào)易相關(guān)的進(jìn)出口公司，這種結(jié)構(gòu)雖然推動(dòng)了出口貿(mào)易的快速增長(zhǎng)，但由于生產(chǎn)加工型企業(yè)較少，對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整的促進(jìn)作用不甚明顯。

　�。�3）對(duì)外直接投資的相對(duì)滯后限制了利用外資積極效應(yīng)的發(fā)揮。

　　對(duì)外直接投資和吸引外國(guó)直接投資只有保持適當(dāng)?shù)谋壤�，才�?huì)更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國(guó)外的實(shí)證研究已經(jīng)顯示，對(duì)外直接投資和利用外資之間存在著一定的正相關(guān)關(guān)系�！�2002年世界投資報(bào)告》表明，截至2001年底，我國(guó)對(duì)外直接投資總額僅占世界對(duì)外直接投資存量的0.42%，吸收外國(guó)直接投資與對(duì)外直接投資的存量比例為1：0.07，不僅大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家的1：1.28，而且低于發(fā)展中國(guó)家的1：0.36.對(duì)外直接投資發(fā)展的相對(duì)滯后，在一定程度上制約了我國(guó)利用外資積極效應(yīng)的發(fā)揮。

　　三、我國(guó)開(kāi)展對(duì)外直接投資的必要性

　　1.基于理論的發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的可能性——?jiǎng)恿�機(jī)制

　　發(fā)展中國(guó)家為發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的趕超戰(zhàn)略，進(jìn)行有效的對(duì)外直接投資是一種必然的選擇。對(duì)外直接投資既能使發(fā)展中國(guó)家在自身靜態(tài)比較優(yōu)勢(shì)逐漸喪失的情況下，通過(guò)利用國(guó)外廉價(jià)的資源，不斷開(kāi)拓出口市場(chǎng)，逐步形成動(dòng)態(tài)的比較優(yōu)勢(shì)，又能追蹤世界先進(jìn)技術(shù)，謀求產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)轉(zhuǎn)化，最終參與更高層次的國(guó)際分工。

　�。�1）小島清的邊際產(chǎn)業(yè)投資理論。

　　對(duì)外直接投資在本質(zhì)上有利于產(chǎn)品的對(duì)外銷售，投資國(guó)應(yīng)從兩國(guó)技術(shù)差距最小的產(chǎn)業(yè)開(kāi)始，對(duì)已經(jīng)處于或即將陷于比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)（邊際產(chǎn)業(yè)）依次進(jìn)行對(duì)外直接投資；保留本國(guó)比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)并擴(kuò)大出口，相應(yīng)增加中間部件的對(duì)外輸出，借助生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)變化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際轉(zhuǎn)移，獲得最大貿(mào)易利益。對(duì)外直接投資是順貿(mào)易導(dǎo)向的，不會(huì)產(chǎn)生投資對(duì)貿(mào)易的替代效應(yīng)。

　�。�2）投資誘發(fā)要素組合理論。

　　各種投資誘發(fā)要素相互組合導(dǎo)致對(duì)外直接投資，世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域化和科技革命的發(fā)展，在發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資中發(fā)揮著重要作用。發(fā)展中國(guó)家為規(guī)避貿(mào)易壁壘，享受經(jīng)濟(jì)集團(tuán)內(nèi)部的各種優(yōu)惠政策，突破發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)封鎖，獲取先進(jìn)技術(shù)信息和資源，就有可能走上對(duì)外直接投資這條相對(duì)便捷之路。

　　（3）威爾斯的小規(guī)模技術(shù)理論。

　　發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自與本國(guó)市場(chǎng)特征緊密聯(lián)系的低生產(chǎn)成本，集中體現(xiàn)在其所擁有的為小市場(chǎng)提供服務(wù)的規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)。東道國(guó)較小的市場(chǎng)規(guī)模往往使發(fā)達(dá)國(guó)家的制造技術(shù)無(wú)法獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，而發(fā)展中國(guó)家的小規(guī)模技術(shù)是具有靈活性的勞動(dòng)密集型技術(shù)，通過(guò)利用同樣的機(jī)器設(shè)備，或在原有設(shè)備基礎(chǔ)上增添少量其他設(shè)備，就可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化生產(chǎn)，有效突破市場(chǎng)規(guī)模的限制，獲得較大的投資利益。

　�。�4）Sanjaya Lall的適應(yīng)性技術(shù)理論。

　　發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)主要來(lái)源于兩種途徑：自身的技術(shù)創(chuàng)新、對(duì)國(guó)外進(jìn)口技術(shù)的消化和改進(jìn)。雖然都不是最先進(jìn)的技術(shù)，但卻能更好地適應(yīng)東道國(guó)的要素價(jià)格條件和對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求，使之具有特有優(yōu)勢(shì)。技術(shù)進(jìn)步的不可逆性使發(fā)達(dá)國(guó)家不可能再次有效地使用和轉(zhuǎn)移那些由于某個(gè)產(chǎn)業(yè)整體采用新技術(shù)而被淘汰的舊技術(shù)，這為發(fā)展中國(guó)家利用通過(guò)對(duì)成熟技術(shù)創(chuàng)新而形成的技術(shù)，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行對(duì)外直接投資提供了可能性和現(xiàn)實(shí)性。

　　2.加入世貿(mào)組織后，我國(guó)開(kāi)展對(duì)外直接投資的必要性——真正抓住機(jī)遇、享受權(quán)利

　　我國(guó)加入WTO既有應(yīng)履行的義務(wù)也有應(yīng)享受的權(quán)利，既面臨挑戰(zhàn)也擁有機(jī)遇。義務(wù)和挑戰(zhàn)更多地體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)：隨著入世承諾的不斷兌現(xiàn)，貿(mào)易壁壘大量減少，國(guó)界的保護(hù)作用不斷減弱，企業(yè)的國(guó)內(nèi)發(fā)展空間受到一定程度的擠壓；權(quán)利和機(jī)遇主要體現(xiàn)在國(guó)外：企業(yè)在最大程度上獲得了進(jìn)入其他國(guó)家市場(chǎng)的均等機(jī)會(huì)和平等待遇，國(guó)際發(fā)展空間不斷擴(kuò)大。20世紀(jì)90年代以來(lái)，廣大發(fā)展中國(guó)家也加快了投資自由化的步伐，普遍采取了更為優(yōu)惠的引進(jìn)外資政策與措施。因而，只有“走出去”、積極開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)才能真正抓住入世后的機(jī)遇，享受入世后的權(quán)利。繼1999年提出“走出去”戰(zhàn)略之后，黨的十六大報(bào)告更明確要求“在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和競(jìng)爭(zhēng)，充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，拓展發(fā)展空間”，“鼓勵(lì)和支持有比較優(yōu)勢(shì)的各種所有制企業(yè)對(duì)外投資，帶動(dòng)商品和勞務(wù)出口，形成一批有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)和著名品牌�！倍�在目前情況下，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略最具必要性和可行性的是適度發(fā)展對(duì)外直接投資。

　　3.我國(guó)開(kāi)展對(duì)外直接投資的現(xiàn)實(shí)性

　　2003年我國(guó)人均GNP已達(dá)1000美元，即使按照鄧寧的投資發(fā)展軌跡論，也已具備了從出口貿(mào)易向國(guó)外生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的基本條件。某些企業(yè)通過(guò)外向型的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，擁有了一定的技術(shù)水平、資金實(shí)力和人才優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)有能力走出國(guó)門(mén)，通過(guò)對(duì)外直接投資邁出海外經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵一步。因此，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，克服對(duì)境外直接投資的畏懼心理，逐步樹(shù)立全球資源配置意識(shí)，明確在現(xiàn)實(shí)條件下，對(duì)外直接投資是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用國(guó)內(nèi)外兩種資源、兩種市場(chǎng)，獲取更多貿(mào)易利益的可行性選擇。

　�。�1）隨著進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的逐步放開(kāi)，國(guó)內(nèi)廠商爭(zhēng)奪出口市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，尋求新的市場(chǎng)空間成為一種必然。

　　《關(guān)于調(diào)整進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)資格標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)程序的通知》再次降低了外貿(mào)門(mén)檻：2003年9月1日起，對(duì)申請(qǐng)外貿(mào)流通經(jīng)營(yíng)資格的內(nèi)資企業(yè)，其注冊(cè)資本要求從原來(lái)的不低于500萬(wàn)元人民幣降低為100萬(wàn)元，并取消了成立1年以上的時(shí)間限制；對(duì)申請(qǐng)自營(yíng)進(jìn)出口資格的生產(chǎn)企業(yè)，其注冊(cè)資本要求由原來(lái)的100萬(wàn)元降低為50萬(wàn)元；核準(zhǔn)登記的權(quán)限進(jìn)一步下放到地方。這使越來(lái)越多的企業(yè)包括外資企業(yè)涌入外貿(mào)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，即使在國(guó)內(nèi)也不可能避免來(lái)自國(guó)外對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，有些行業(yè)市場(chǎng)幾近飽和。根據(jù)入世承諾，我國(guó)到2010年基本實(shí)現(xiàn)投資體制自由化，2020年全面實(shí)現(xiàn)貿(mào)易和投資自由化，國(guó)界對(duì)企業(yè)的保護(hù)作用日趨有限。有條件的企業(yè)應(yīng)該充分利用從事進(jìn)出口貿(mào)易所積累的資金和營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，及時(shí)走出國(guó)門(mén)，通過(guò)對(duì)外直接投資開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，拓展生存空間。

　�。�2）隨著區(qū)域性經(jīng)濟(jì)集團(tuán)的不斷增多，貿(mào)易壁壘日益增強(qiáng)，海外生產(chǎn)成為規(guī)避貿(mào)易壁壘的最有效途徑。

　　勞動(dòng)密集型產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大，使我國(guó)面臨著越來(lái)越多的反傾銷訴訟和保障措施案，自1979年遭遇第一起反傾銷調(diào)查案以來(lái)，截至2003年6月已達(dá)532起；僅從1995年至2003年6月底，就遭受了324起，占同期世界反傾銷立案調(diào)查總量的14.2%，而我國(guó)對(duì)外貿(mào)易額只占世界貿(mào)易總額的3.7%，尤其值得注意的是連發(fā)展中國(guó)家印度、巴西也加入了這一行列。據(jù)國(guó)家商務(wù)部調(diào)查，貿(mào)易壁壘每年影響我國(guó)400—500億美元的出口。我國(guó)出口企業(yè)慣用的低價(jià)競(jìng)銷手段，不僅造成當(dāng)前外貿(mào)出口的“量增價(jià)減”，而且嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)家的整體利益，企業(yè)也沒(méi)有獲得應(yīng)有的利益。通過(guò)對(duì)外直接投資，利用自身所擁有的小規(guī)模適應(yīng)性技術(shù)，海外生產(chǎn)、海外銷售，既可以帶動(dòng)相關(guān)國(guó)產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、材料和半成品的出口，又可以有效規(guī)避貿(mào)易壁壘，更好地利用經(jīng)濟(jì)集團(tuán)內(nèi)的各種優(yōu)惠政策，形成較為穩(wěn)固的海外市場(chǎng)。

　�。�3）某些勞動(dòng)密集型行業(yè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力過(guò)剩，應(yīng)將比較優(yōu)勢(shì)外移，形成更為合理的資源配置格局，充分發(fā)揮現(xiàn)有比較優(yōu)勢(shì)。

　　目前，我國(guó)的某些勞動(dòng)密集型行業(yè)，如紡織、家電、輕工、電子、食品等已經(jīng)形成買方市場(chǎng)，產(chǎn)品嚴(yán)重供過(guò)于求，并且隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，生產(chǎn)能力過(guò)剩的趨勢(shì)還在不斷增強(qiáng)。這些產(chǎn)品大多使用的是極為成熟的生產(chǎn)技術(shù)，只能被動(dòng)地接受國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格，東南亞國(guó)家在亞洲金融危機(jī)后貨幣大幅貶值形成了較低的出口成本，成為我國(guó)日益強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。特別是從今年起我國(guó)的出口退稅率平均降低了3個(gè)百分點(diǎn)，生產(chǎn)成本相對(duì)上升，國(guó)外不發(fā)達(dá)國(guó)家在勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的低成本比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。開(kāi)展對(duì)外直接投資可以從這些已經(jīng)處于或即將陷于邊際狀態(tài)的產(chǎn)業(yè)開(kāi)始，將生產(chǎn)進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)外直接投資，可以通過(guò)資源的合理配置，延長(zhǎng)產(chǎn)品盈利時(shí)間。

　�。�4）隨著發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)封鎖的日益嚴(yán)密，海外生產(chǎn)成為獲取先進(jìn)技術(shù)信息、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的較為理想的選擇。

　　跨國(guó)公司在華投資越來(lái)越傾向于采取一種更有利于自身核心技術(shù)壟斷及保密的方式——獨(dú)資經(jīng)營(yíng)，技術(shù)外溢效應(yīng)隨著獨(dú)資比重的日漸增大而逐步減小。同時(shí)，依靠技術(shù)進(jìn)口取得先進(jìn)技術(shù)的困難也逐步加大。日本有關(guān)部門(mén)將高新尖技術(shù)當(dāng)作不傳之秘，曾以技術(shù)水平領(lǐng)先20年為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)核準(zhǔn)對(duì)華投資項(xiàng)目。因此，我國(guó)只有通過(guò)對(duì)外直接投資，突破發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)封鎖，獲取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)資源，促進(jìn)高新技術(shù)成果的商品化和產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)國(guó)內(nèi)技術(shù)水平的提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　目前，我國(guó)對(duì)外直接投資地區(qū)分布不甚合理，多集中在發(fā)達(dá)國(guó)家和港澳地區(qū)。事實(shí)上，我國(guó)具備更多的是向與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相近或落后的國(guó)家和地區(qū)實(shí)行“梯度轉(zhuǎn)移”的條件，這種投資在與利用各國(guó)貿(mào)易政策如普惠制的相互結(jié)合中，更能發(fā)揮現(xiàn)有比較優(yōu)勢(shì)；而在發(fā)達(dá)國(guó)家尤其是技術(shù)資源和智力資源密集地區(qū)，則應(yīng)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)或資本和技術(shù)密集型合資企業(yè)以達(dá)到跟蹤和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的積極效果。在投資方式上，應(yīng)借鑒跨國(guó)公司的做法，克服傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)條塊分割、單打獨(dú)斗的思想，樹(shù)立共贏的競(jìng)爭(zhēng)理念，積極主動(dòng)地構(gòu)建企業(yè)集群，充分發(fā)揮集群效應(yīng)，謀求更大的對(duì)外直接投資利

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