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實行會計人員委派制的意見

2002-9-6 13:48 胡建華、鄭秀琴 【 】【打印】【我要糾錯
  會計人員委派制是會計人員管理體制的重大改革,即將會計人員從基層單位獨立出來,由財政部門進(jìn)行直接委派,使會計人員擺脫依附地位,更好地行使會計監(jiān)督職能,達(dá)到保證會計信息真實準(zhǔn)確,維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟秩序的目的。目前全國各地已有很多地區(qū)實行了會計人員委派制,主要有四種模式:
  
  一是對行政事業(yè)單位實行委派,一般由政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,財政部門負(fù)責(zé)具體實施,以加強預(yù)算外收入管理為目的;
  
  二是向國有企業(yè)委派財務(wù)總監(jiān);
  
  三是向中小型國有企業(yè)委派財務(wù)主管,實行集中統(tǒng)一管理;
  
  四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村級單位實行財務(wù)統(tǒng)管。這些管理模式對在市場經(jīng)濟條件下,更好地貫徹執(zhí)行《會計法》,深化會計人員管理體制的改革,完善監(jiān)督制約機制,促進(jìn)黨風(fēng)和廉政建設(shè),促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展起到了積極作用。下面對縣級實行會計人員委派制提幾點意見。

  一、委派形式和管理
  
  會計人員委派制是一項新的工作,涉及面大,又是一項復(fù)雜的工作。在實行過程中,應(yīng)本著 “管得住,行得通”的原則,根據(jù)不同的單位性質(zhì)采取不同的形式,因地制宜的開展此項工作?偟脑瓌t是:“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”,即統(tǒng)一在縣財政局的領(lǐng)導(dǎo)下,分級、分系統(tǒng)的具體委派,并要加強后期的管理工作。
  
  1.對大型的并且有下屬二級核算單位的局級行政事業(yè)單位實行委派制,即行政事業(yè)單位的財務(wù)科長、主管會計和出納人員均由財政部門統(tǒng)一管理,這些人員經(jīng)考核合格后,人事、工資等關(guān)系均轉(zhuǎn)到縣財政局,他們的任免、調(diào)動、獎懲、福利等事宜均由財政局統(tǒng)一管理。任職資格由財政、人事等部門確定,對其頒發(fā)由縣政府印制的《會計人員委派任職證》后,持證上崗,實行“統(tǒng)一管理,統(tǒng)一委派,明確權(quán)責(zé),年終考核,定期輪崗”的管理制度。這樣能夠進(jìn)一步加強預(yù)算外資金管理。對局級下屬的事業(yè)單位可由主管局參照以上的辦法管理本系統(tǒng)的財會人員和財會工作。
  
  2.對小型的局級行政事業(yè)單位,撤銷財務(wù)室。縣財政部門成立機關(guān)財務(wù)核算中心,由核算中心集中代理這些單位的財務(wù)核算。這種方法有利于減少人員編制和節(jié)約經(jīng)費,適應(yīng)機構(gòu)改革的要求;有利于提高會計信息質(zhì)量,適應(yīng)會計基礎(chǔ)工作的需要;有利于規(guī)范單位收支行為,適應(yīng)財政部門加強預(yù)算內(nèi)、外資金管理的需要。
  
  3.對國有工商企業(yè)、縣屬集體工商企業(yè)和國有控股企業(yè)結(jié)合加強國有資產(chǎn)管理、稅收征管等工作,采取委派財務(wù)總監(jiān)的辦法。財務(wù)總監(jiān)是由董事會聘任或由上級部門委派,代表國家對國有企業(yè)財務(wù)、會計活動進(jìn)行管理和監(jiān)督的專職人員。財務(wù)總監(jiān)每屆任期三年,在同一公司連任不得超過兩屆。工資由財政或財政授權(quán)部門發(fā)放?上硎芨甭毤壭姓觥F髽I(yè)的其他會計人員要由業(yè)務(wù)主管部門和人事勞動部門,實行“公開考試,競爭上崗,統(tǒng)一委派,定期考核”的管理制度。企業(yè)會計人員的工資由企業(yè)每年年初將一年的工資總額交給業(yè)務(wù)主管部門,由業(yè)務(wù)部門按月向其發(fā)放。同時企業(yè)向財政部門交納工資的10%作為管理費,用于對其進(jìn)行考核和獎罰。
  
  4.對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)、村辦企業(yè)財務(wù)會計的管理,應(yīng)采取成立會計管理站的方法。會計管理站由鄉(xiāng)鎮(zhèn)任兼任站長,人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、經(jīng)營管理站和企業(yè)總公司聯(lián)合組成。會計管理站負(fù)責(zé)對全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦企業(yè)的主管會計、出納人員、材料會計和統(tǒng)計人員實行直接管理。會計管理站有人事調(diào)配權(quán)、工資管理權(quán)和會計人員管理權(quán)。這樣能夠穩(wěn)定會計隊伍,提高會計人員素質(zhì),有效的維護(hù)集體資產(chǎn),制約企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的如調(diào)整企業(yè)廠長也隨著更換會計人員等不良行為。
  
  5.合資企業(yè)、私營企業(yè)和個體工商戶需要配備會計或委托代理記賬的,統(tǒng)一由注冊會計師協(xié)會或經(jīng)財政部門批準(zhǔn)的其他中介機構(gòu)承辦。未經(jīng)批準(zhǔn)的單位和個人不得承辦。
  
  不論哪種經(jīng)濟性質(zhì)的單位或企業(yè),采取哪一種管理形式,都要在定責(zé)定崗的前提下進(jìn)行,而且必須加強后期的管理工作。
  
  一是要建立定期培訓(xùn)制度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
  
  二是要建立定期考核制度,對委派的會計人員進(jìn)行考核是建立高素質(zhì)會計隊伍的有效措施,每年由財政、人事部門和被委派單位對委派會計人員進(jìn)行一次“德、能、勤、績”四方面的考核,進(jìn)行一次執(zhí)行法規(guī)法紀(jì)、廉潔勤政和業(yè)務(wù)水平的考核,建立業(yè)務(wù)考核檔案,作為其被任用、晉升的依據(jù)之一。
  
  三是建立獎懲制度和崗位責(zé)任制,規(guī)范委派會計人員的工作行為,使其較好完成本職工作,如有違反規(guī)定,給單位或集體造成損失的,視情節(jié)給予財經(jīng)紀(jì)律處分或解除委派,收回《會計人員委派任職證》。
  
  四是建立對委派會計人員的定期審計制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。五是建立委派會計人員的定期輪換制度、述職制度和監(jiān)督制度等,以加強對委派會計人員的管理。

  二、實施步驟
  
  實行會計人員委派制,要在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下有序的進(jìn)行,由縣財政部門負(fù)責(zé)具體組織實施,縣紀(jì)委、監(jiān)察部門協(xié)助,縣人事、勞動、審計、工商、稅務(wù)和業(yè)務(wù)主管部門積極配合,相互協(xié)調(diào),共同做好此項工作。
  
  1.提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)特別是各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo),要充分認(rèn)識實行會計人員委派制的重要性和必要性,旗幟鮮明地支持此項工作,親自抓好此項工作。
  
  2.設(shè)立組織機構(gòu)。為組織好會計人員委派制工作,要成立“縣會計人員委派制領(lǐng)導(dǎo)小組”。財政局局長任組長,財政局主管此項工作的副局長、人事局、監(jiān)察局、國資局等單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長。設(shè)立“縣會計人員委派制辦公室”負(fù)責(zé)具體工作,辦公室設(shè)在財政局會計科,財政局主管此項工作的副局長任辦公室主任,會計科科長等任副主任。
  
  3.抓好典型,以點帶面。為積極而又穩(wěn)妥的搞好縣會計人員委派制工作,應(yīng)采取“抓好典型,以點帶面”的方法,可先選擇有代表性的部分行政事業(yè)單位為試點,在制定試行方案的基礎(chǔ)上,積極組織實施。并且及時總結(jié)試點工作的經(jīng)驗,而后再擴大范圍。
  
  4.確定委派對象。為保證委派的會計人員能有效的開展工作,試點單位被委派的對象應(yīng)包括財務(wù)科長、主管會計和出納三個崗位的財會人員。這樣可以發(fā)揮全體會計人員的作用,避免只委派一名財務(wù)科長或主管會計而產(chǎn)生的勢單力薄、被架空等問題,被委派的會計人員還可以相互監(jiān)督,協(xié)調(diào)配合更好。
  
  5.抽調(diào)和選拔高素質(zhì)的會計人員是做好此項工作的保證。被委派的會計人員由單位推鑒,經(jīng)考核合格后,由財政、人事部門頒發(fā)縣政府印制的《會計人員委派任職證》,而后上崗工作。

  三、對被委派單位的要求
  
  實行會計人員委派制是為了進(jìn)一步加強單位的會計管理和會計核算水平,被委派會計人員的單位應(yīng)做到如下幾點:
  
  1.被委派會計人員的單位以會計機構(gòu)、會計地位、會計職責(zé)三不變?yōu)榍疤幔WC會計人員依法行使職權(quán),參與單位的經(jīng)營管理和經(jīng)營決策,發(fā)揮會計反映和監(jiān)督的職能作用;保證會計資料合法、真實、準(zhǔn)確、完整,保障會計人員的職權(quán)不受侵犯。
  
  2.被委派會計人員的單位,要采取措施積極發(fā)揮會計管理和監(jiān)督的職能作用,特別是在支出管理上要堅持在會計人員審核的前提下,做到領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”。
  
  3.為保障會計人員依法行使職權(quán),被委派會計人員的單位無權(quán)擅自撤換被委派的會計人員。如發(fā)現(xiàn)會計人員的違法違紀(jì)行為,不再適合擔(dān)任會計工作的,由財政部門會同有關(guān)部門予以審定后做出決定。
  
  4.會計人員被委派以后,必須給予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限,才能保證會計人員職能的充分發(fā)揮。
  
  5.被委派會計人員單位的領(lǐng)導(dǎo),要嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計規(guī)章制度,對會計人員做到工作上支持,生活上關(guān)心。
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