下列各項(xiàng)中，屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的有（　）。

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來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校編輯： 2019/01/17 15:46:42　字體：大小

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【多選題】下列各項(xiàng)中，屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的有（?。?。

A.導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰
B.雙重權(quán)力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突
C.管理者可能會覺得另一名管理者將爭奪其權(quán)力，從而產(chǎn)生危機(jī)感
D.協(xié)調(diào)所有的產(chǎn)品和地區(qū)會增加時間成本和財務(wù)成本

查看答案解析

【答案】

ABCD

【解析】

本題考核矩陣制組織結(jié)構(gòu)。矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)：一是可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰（比如誰來負(fù)責(zé)預(yù)算），并在職能工作和項(xiàng)目工作之間產(chǎn)生沖突。二是雙重權(quán)力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突。如果采用混合型結(jié)構(gòu)，非常重要的一點(diǎn)就是確保上級的權(quán)力不相互重疊，并清晰地劃分權(quán)力范圍。下屬必須知道其工作的各個方面應(yīng)對哪個上級負(fù)責(zé)。三是管理層可能難以接受混合型結(jié)構(gòu)，并且管理者可能會覺得另一名管理者將爭奪其權(quán)力，從而產(chǎn)生危機(jī)感。四是

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